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冷笑话精选 | 我们是怎样飞速发展成为自媒体大哥的?

来源: 时间:2017-10-15 15:39:56

600 冷哥.jpg

(飞博创始人之一 高楚明)

 

说冷笑话精选是自媒体界的大哥,并非恭维。

 

2009年10月,新浪微博上线不到两个月,四位创始人就开始筹谋。

2010年5月,粉丝量达到10W+,成为草根微博第一名。

2012年7月,粉丝突破1000W+,每天涨粉两三万!

2016年,母公司飞博共创旗下的自媒体账号已覆盖1.8 亿粉丝。

 

作为第一批自媒体大号,他们如何能叱咤风云至今?我们有幸采访到了创始人之一,江湖人称“冷哥”的高楚明。

 

 

01、   第一批吃螃蟹的号 | 勇

 

 

“一开始做微博,完全是为了给网站导流”冷哥笑说。

 

2010年,他们四位创始人,做了一个创意产品整合网站。为了开拓流量,去豆瓣、QQ、天涯上发娱乐搞笑的东西圈粉。 一方面他们好这一口,再者,娱乐是最广泛的需求,能快速引起读者兴趣。

 

随后微博刚内测,创始人伊光旭就敏锐得要到了两个邀请码,考虑再三,他们决定继续做冷笑话。

 

当时全网搞笑段子很分散,他们就做资源整合。没想到微博的环境很开放,粉丝活跃度很高。而且那时候粉丝需求量大,只要内容做得好,容易脱颖而出。

 

才做了两三个月,就有广告主找上门来。居然还能靠这个赚钱?!于是果断关掉网站,改行自媒体。

 

02、   巩固江湖地位 | 策略

 

2010年7月,他们杀入微博娱乐类排行榜前十的时候,前面排着四五个更流弊的号。他们暗暗发力“一定做到第一”。

 

要想做大,必须得有战术、有打法啊!根据冷哥激情澎湃得描述,我们总结出来了这么几条干货:

 

1、整合再造:研究别人搞笑的爆点,在国内外各大网站的娱乐版块搜寻搞笑信息,每天整合、凝练成二三十条精华。

 

2、重视评论及互动:从“神回复”里发掘更搞笑、更具传播力的词和段子;尽量多回复多互动,让粉丝觉得你很亲近。

 

3、开拓渠道:当时全网能开的渠道他们都开了,这样能有效扩大影响力、聚集粉丝。

 

4、多开号,互推:看到哪个细分领域的号做得好,自己就要开个同类型的号做到第一把它打下去。因为它能做的好,一定是经过市场认可的,这比自己去新开拓一个领域成功几率高太多。

 

5、内容、选题要严格:粉丝量1000W+以后,他们定了一个规矩——转评赞3千以下的统统删掉,必须保证呈献给每个新粉丝的都是精华。

 

6、最重要的策略:冷笑话精选从来不接广告。冷笑话精选对于飞博来说具有“原点意义”,它好比老母鸡,其他号都是由它孵化出来的。

 

老母鸡不能吃,那用来干嘛呢——给其他号导流、互推。因此有很长一段时间,热门微博前十名都是冷笑话精选带起来的。

 

他们当时真是有跑马圈地的激情。四个人,每个人手里管着四五个号,至今飞博已发展成有200多个自媒体账号的矩阵,可谓全方位布局。

 

问冷哥,当时一股脑开那么多号干嘛?他说,其实发展方向也不明确,就是觉得别人有的我们也必须得有,虽然现在看不到赢利点,但未来一定有价值。

 

跑得快、有激情,可以说源于粉丝给的成就感、对未来趋势的看好。但冷哥说,最大的动力源于危机感。

 

互联网变化这么快,他怕自己会消失,被市场淘汰,被粉丝遗忘。当时四个人整天忙得焦头烂额,虽然发的都是段子,但工作真没想象得那么欢乐。

 

飞博共创 修过.jpg

(飞博共创全体成员)

 

03、   面临新趋势 | 与时俱进

 

 

整个新媒体,从2015年开始已经由图文时代迈向视频时代,对于这个变化他们是怎么处理的呢。

 

 

Q:现在很火的网红直播、短视频自媒体,您觉得他们的未来会怎样?有些火一阵子又沉寂了,您怎么理解这种现象?

 

高:其实我更看好IP。也不是说不看好网红,是因为IP它不依附于个人,可以与时常新。但网红不一样,他的个人属性太强了,如果个人的表现形式、内容一直很单一,粉丝也容易看腻,只能火一时。

 

创业都是九死一生,如果毫不费力就能火,肯定不会是长久之计。

 

 

Q:但是现在做娱乐短视频的人越来越多,会担心冷笑话精选被他们取代么?会担心流量被瓜分么?

 

高:不是会担心,是增速已经趋于平缓了。所以我们才要在原创短视频、网红上布局。为此,我们也出了APP,出更多的原创精华。

 

现在也在考虑IP化了,玩偶周边已经有了,以后冷兔说不定出个网络大电影也是有可能的。

 

Q:创业以来有没有什么大难关?

 

高:我们还好,进入的时间好,几乎是空白市场,资源很多。那时候胆子也大,看准时机就上,那时候没有网红,许多营销号也干不过我们。一直有广告盈利,即是前两年很多人做APP亏得一塌糊涂,我们也不存在这种情况。

 

还是时机踩得准吧,我们很幸运。

 

Q:您现在负责车少话车这个项目?对它的定位是?

 

高:这个号的前身是环球汽车,现在做是想多点人格化属性。重新定位后,会拍原创短视频、做车辆评测,用娱乐、简洁、专业的方式,解决用户选车难、看不懂配置数据的痛点。

 

比如,我2012年打算买车,真的是花了半年时间逛各种汽车论坛,把预算范围内的车找出来一个一个对比。

 

现在我们要做的就是,假如你有20万预算,我们出一篇长图文/一个视频,就能帮你做出选择。这个其实类似罗辑思维干的事儿——我们花时间研究、对比,甚至找车来亲测,帮助有买车需求的粉丝节约时间、简化步骤。

 

我们也在研究各种车,足够专业才能树立威信,才能增加粉丝粘性嘛。

 

Q:目前有营收么?

 

高:自媒体的变现途径我们也在探索,但目前最有效的还是软广和电商。说起自媒体营销广告,最高境界就是又能有段子,又能有含金量有专业性。 比如顾爷、天才小熊猫,未来会借鉴类似的方式。

 

但现在刚起步,主要是做好内容,培养粉丝,还没接广告。其实已经有汽车品牌找我们了,未来会考虑接调性、品类一致的。

 

等它真的被广大网友认可,有一批铁杆粉丝了,会考虑进一步商业化,比如出汽车周边产品。当然一开始我们不会直接出自有品牌,可能还是要做资源整合型,提供市场上现有的精选优质产品。

 

关于给创业者的赠言,高楚明说,“要专注,对自己要严格,不管做什么都得奔着第一去。”

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